Sie haben ein Problem: langsame, manuelle Prozesse. Und Sie wissen genau, wie die Lösung dafür lautet: Robotic Process Automation. Nun müssen Sie nur noch die nötige interne Unterstützung für RPA zusammentrommeln. Aber wer muss an der Entscheidung beteiligt sein ... und auf welche Weise lässt sich den internen Interessenvertretern diese transformative Technologie am besten „verkaufen“? In diesem E-Book erfahren Sie:

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• Welche entscheidenden Mitglieder in Ihr RPA-Team gehören
• Wie Sie einen überzeugenden Business Case erstellen
• Wie man am besten in RPA einsteigt, sie skaliert, und erweitert
• Wie Sie Vorkämpfer für RPA und der Held Ihres Unternehmens sein können

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