Mühsame und fehleranfällige Abläufe, nicht optimierte ERP-Systeme, hohe Kosten, mangelnde Datenkontrolle und -transparenz. Diese Probleme plagen nicht nur einzelne Bereiche der Finanzabteilung, wie beispielsweise die Kreditorenbuchhaltung, sondern alle Finanzprozesse, darunter auch Procure-to-Pay, Order-to-Cash und Record-to-Report.
Eine Lösung für die End-to-End Automatisierung all dieser Prozesssilos bietet mehrere Vorteile: Die Zusammenarbeit verbessert sich, die wichtigsten Beteiligten erhalten Einblick in aussagekräftige Datenanalysen und die Beziehung zu Lieferanten und Kunden wird gestärkt. Darüber hinaus sorgt die Lösung für eine optimierte Produktivität, geringere Kosten und stets aktuelle Prüfpfade, wodurch Ihr Unternehmen die Gelegenheit hat, kontinuierliche Prozessverbesserungen vorzunehmen, die nachhaltigen Erfolg nach sich ziehen.
Beschleunigen
Dank schnelleren Zyklen kann die Finanzabteilung produktiver arbeiten und gleichzeitig die Lieferantenbeziehungen und den Kundenservice verbessern.
Übertreffen
Machen Sie es besser: Lassen Sie sich keine Skonti mehr entgehen, geben Sie Mitarbeitern strategisch wichtigere Aufgaben und senken Sie die Anzahl der Rücksendungen, die Kunden wegen Bestellfehlern in Auftrag geben.
Analysieren
Mit unserer Lösung hat die Finanzabteilung Leistungs- und Prozesskennzahlen immer im Auge, um Entscheidern wichtige Erkenntnisse zu liefern und gleichzeitig kontinuierliche Prozessverbesserungen vorzunehmen.
Optimieren
Sie können Ihre Prozesse standardisieren und aufkommende Probleme frühzeitig erkennen. Außerdem profitieren Sie von einem vollständigen Prüfpfad, um die Einhaltung behördlicher Vorschriften zu gewährleisten.
Agilere Finanzprozesse
Schließen Sie einzelne Finanzprozesse zu einer durchgängigen Prozesskette zusammen, in der Daten flexibel ausgetauscht und strategischer genutzt werden.