Nutzen Sie Kofax Intelligent Automation, um Document Intelligence für sich zu nutzen, separate Systeme zu verbinden sowie Mitarbeiter und die digitale Workforce aufeinander abzustimmen. So lassen sich Workflows in Ihren wertvollen Geschäftsprozessen automatisch ausführen.
Wir haben über 25.000 Kunden durch ihre digitale Transformation geführt und dabei die Erfahrung gemacht, dass für wertvolle Automatisierungsmöglichkeiten Folgendes erforderlich ist:
Workflows, die kognitive Erfassung und künstliche Intelligenz auf unstrukturierte Daten anwenden, um den Informations- und Erkenntnisgewinn zu automatisieren
Digitale Workflows in Kooperation mit Benutzern, Systemen und Daten orchestrieren
All Ihre wichtigen Geschäftssysteme über interne und externe Geschäftsprozesse hinweg zusammenbringen – Unternehmensanwendungen, Bestandssysteme, Mobilsysteme, Chatbots und mehr
Die Kofax Intelligent Automation-Plattform macht sich sechs wichtige Fähigkeiten zunutze, die die digitale Workflow-Transformation in großem Maße vorantreiben:
Kognitive ErfassungKonvertierung von unstrukturierten Daten aus Dokumenten in strukturierte Daten, die verwertbare Informationen enthalten.
Künstliche IntelligenzsErweitern Sie Ihre Belegschaft durch die Anwendung kognitiver Dienste zum Arrangieren, Interpretieren und Anwenden von Daten.
ÖkosystemSetzen Sie ein Netzwerk von Technologien und Diensten ein, die in einer offenen, integrierten Architektur arbeiten.
IntegrationenVereinfachen und beschleunigen Sie Systemintegrationen und deren Support.
Automatisierung von AufgabenEnd-to-End-Automatisierung von zeitaufwendigen repetitiven und manuellen Routineaufgaben mit RPA
WorkflowsDigitale Transformation von regelbasierten, wiederholbaren Arbeitsabläufen mit hohem Volumen durch die Automatisierung von Prozessen
Geben Sie Anwendern, Administratoren und Entwicklern ein Low-Code-Erlebnis an die Hand, damit Geschäftsprobleme gelöst und Innovationen im gesamten Unternehmen skaliert werden können.
Es winken mehr Effizienz und der Nutzen Ihrer Dokumente, Daten und Inhalte, um die geschäftliche Transformation voranzubringen.
Die Produktivität der Mitarbeiter lässt sich verbessern, Fehler können reduziert werden und die Prozesseinhaltung bei allen Geschäftstätigkeiten bessert sich ebenfalls.
Setzen Sie Agilität, Kapazität auf Abruf, Steuerungsfähigkeiten und Sicherheit vorteilhaft ein, um die Probleme von heute schnell zu lösen und dennoch zu wachsen und für die Bedürfnisse von morgen zu skalieren.
